第94章

会议过后, 楚识琛整合了亦思现阶段的项目。

为了对照效果，他把签约三个月内、半年和一年的项目，各挑出一部分, 移交给客户成功部继续售后。

双方交接, 楚识琛请吴主管来到部门, 顺便做了一场内部的小型交流。

关于CSM的售后方式，横向和纵向, 覆盖全面且深入，销售部了解就会明白，如果他们按照同一标准, 工作量至少要翻倍。

项樾和亦思的业务融合是大趋势, 各项标准都在慢慢统一, 先进的要学, 落伍的要改。

楚识琛希望大家理解，他的决定是为了业务程序更规范，减轻销售部的压力, 从而专注于“销售”本身。

另一个层面上，他刚上任，群众基础有限, 正是聚拢人心的时候。

这一举措，远看有利于亦思的长久发展, 近看有利于部门业绩，支持他的人自然占据大多数。

其他人也挑不出毛病，扭转态度只是时间问题。